Siden 2008 har jeg arbejdet som IT-projektleder i nogle af de største virksomheder i Danmark. I denne rolle har jeg fået stor erfaring med at arbejde med virksomheders medarbejdere, og med at få teams, projektgrupper og afdelinger til at arbejde sammen.
Når medarbejdere, teams og afdelinger forstår at arbejde sammen, har medarbejderne færre sygedage, og produktiviteten stiger, fordi medarbejderne har god energi og gensidig respekt.
Min erfaring er, at det ofte er de samme menneskelige udfordringer, man har, både i små og store virksomheder.
Jeg arbejder med alle størrelser og alle typer virksomheder. Tøv ikke med at kontakte mig – jeg er altid klar til en uforpligtende snak
Mange virksomheder vælger at have en coach fast tilknyttet, og det har mange fordele. Virksomheden ved, hvem de skal ringe til, hvis en medarbejder føler sig presset eller stresset, så medarbejderen kan få hurtig hjælp. Det kan også være en medarbejder, der har brug for coaching i forhold til samarbejde, udvikling eller jobskifte i virksomheden, eller et team, der ikke fungerer, som man gerne vil have hjælp til.
En anden fordel ved at have en coach fast tilknyttet virksomheden er, at coachen kommer til at kende virksomheden, hvilket er en stor fordel, når man skal forstå medarbejderes eller teams udfordringer.
Hvis ovenstående har vakt din interesse, skal du blot sende mig en mail eller give mig et opkald, så tager vi en helt uforpligtende snak om, hvordan vores samarbejde kunne være.
Jeg har stor erfaring med at afholde og styre workshops. Mange virksomheder begår den fejl at starte projekter uden at tænke sig ordentligt om forinden. Det er en af grundene til, at tid, økonomi eller ressourceforbruget skrider i projektet.
Jeg har haft stor succes med at afholde en eller flere workshops inden projektopstart. Formålet med disse workshops har været at definere vision, mål og succeskriterier for projektet samt at beskrive, hvad der er med og ikke med i projektet.
Andre områder, hvor veltilrettelagte og styrede workshops kan give stort udbytte, er ved strategiske ændringer, efter organisationsændringer og hvis afdelinger eller teams ikke formår at samarbejde optimalt. Her vil formålet være at klargøre for medarbejderne, hvad deres rolle er, hvordan de skal arbejde sammen, og hvordan de hver især og sammen skaber værdi for virksomheden.
Jeg er altid klar til en snak om, hvad jeg kan hjælpe jeres virksomhed med
Kontakt mig ved interesse, så aftaler vi detaljerne
Min erfaring med IT-projekter har bragt mig vidt omkring i forhold til de udfordringer, der kan være i en virksomhed. Jeg har for eksempel også erfaring med forandringsledelse og optimering af processer.
Hvis du har andre udfordringer end dem, jeg har beskrevet på siden, er der stor sandsynlighed for, at jeg også kan hjælpe dig med dem. Jeg er altid klar til en snak i telefonen eller til at drikke en kop kaffe, hvor jeg kan høre lidt mere om jeres udfordringer.