Virksomhedscoachens kompetencer kan variere, men jeg vil gerne dele, hvordan jeg kan bidrage til jeres virksomhed.

Jeg har arbejdet med IT siden 2003. Frem til 2008 var jeg medarbejder i IT-afdelingen og IT-underviser, og fra 2008 og frem har jeg primært beskæftiget mig med IT-projekter. Ud over at være projektleder har jeg erfaring med forandringsledelse, optimering, teams, samarbejde på tværs af afdelinger, samarbejde mellem virksomheder og kunder, samarbejde mellem virksomhed og leverandører, samt en dyb forståelse for mennesker. Fra 2017 til 2020 opbyggede jeg en virksomhed, der importerede og solgte krukker fra Vietnam og Italien.

Her er nogle af de områder, hvor jeg kan hjælpe jeres virksomhed:

Stressforebyggelse

Som stresscoach kan jeg hjælpe medarbejdere med at bevare balancen, så de undgår alvorlig stress og sygemeldinger. Jeg tilbyder også værktøjer til virksomheden, der kan forebygge stress blandt medarbejdere.

Jeg kan hjælpe jer med at minimere risikoen for at medarbejderne bliver ramt af stress. Hvis en medarbejder alligevel skulle blive ramt af stress, kan jeg hjælpe med de rigtige værktøjer som gør at han/hun hurtigt finder balancen igen.

Gennemtænkte projekter fra start

Ved at afholde workshops og nøje overveje projektets vision, mål, formål, succeskriterier, interessenter, forandringer og hvad der er med og ikke med i projektet, kan vi skabe et solidt fundament for at gennemføre projekter med højere sandsynlighed for at opfylde tid, økonomi og kvalitet.

Jeg har omfattende erfaring med afholdelse af sådanne workshops og guider jer gerne til at lave bedre projekter

Strukturering af større opgaver
Mange opgaver i virksomheder er ikke store nok til at blive kategoriseret som projekter, men er alligevel store nok til at berører forskellige interessenter og til at give forandringer for disse.
Disse opgaver løses ofte af specialister som IT-medarbejdere, der har en analytisk profil hvilket de skal have for at fordybe sig og udtænke løsninger. Udfordringen er, at sådanne medarbejdere som udgangspunkt ikke tænker på de berørte interessenter, behov, forandringer og nødvendige ressourcer.

Jeg kan hjælpe med at skabe en oversigt over interessenter, forandringer og kommunikationsbehov, hvilket sikrer dedikation af de rette ressourcer og realistiske tidsplaner.

Optimering af afdelinger, teams og medarbejdere

Jeg har ofte set afdelinger, teams eller medarbejdere, der ikke arbejder optimalt sammen. Hvis samarbejdet om opgaver eller systemer, der går på tværs, ikke fungerer, opstår der ofte fejl, og ting tager unødigt lang tid.

Jeg kan hjælpe med at optimere processerne, så de forbliver optimale og i flow, samt arbejde med medarbejdernes forståelse af hinanden og deres reaktionsmønstre.

Jeg uddyber gerne ovenstående, hvis du er interesseret i at høre, hvordan et samarbejde med mig som virksomhedscoach kan foregå.